ASPICE
평가 대응이 아니라 운영으로 내재화
프로세스를 문서가 아니라 팀의 일하는 방식으로 정착시키고, Work Product 관점에서 평가 대응력을 높입니다.
Key point 01
프로세스 구조와 평가 포인트를 실무 관점으로 이해
Key point 02
Work Product 표준화와 체크리스트 적용 방식
Key point 03
갭 분석→개선 로드맵으로 이어지는 체계
프로젝트 상황에 맞춰 범위를 조정하되, 핵심은 "근거가 남는 흐름"을 만드는 것입니다.
실제 프로젝트 범위에 맞춰 조정되지만, 결과가 남는 형태로 제공합니다.
템플릿/샘플 시스템을 활용해 "이론 → 실습 → 근거화" 흐름으로 진행합니다.
현재 단계(개발/검증/감사 준비), 공급망 역할, 필요한 산출물을 알려주시면 프로젝트 상황에 맞는 접근과 워크샵 범위를 제안해드립니다.